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※よろず支援拠点は、売上拡大や経営改善等の経営課題の解決に向けて、⼀歩踏み込んだ専門的な提案を行います。 また、課題解決に向けて相談内容に応じた適切な支援機関の紹介や課題に対応した支援機関の相互連携をコーディネートします。

「会話」って「聴くこと」「話して頂くこと」。キャッチボールではないのかも。

 こんにちは。
 コーディネーターの酒井です。

 よろず支援拠点のトークライブ(全20回)も18回を実施し、残すところ2回になりました。ご参加頂いた方々、ありがとうございます。
 次は、17日!14時から!  思い切って事業の変革をされた事業者さまのお話です。
 皆さんチェックへGO!

 と、その前に? ブログも・・・。

 15日に実施したトークライブについてご報告!

 15日は、「教え方と伝え方の相談所」木村様を迎えてのトークライブでした。
 今回は、ちょっと趣向を変えて、木村様にご来訪頂き、浦川コーディネーターと酒井の3人のトークスタイルでトライ。
「会話」って「聴くこと」「話して頂くこと」。キャッチボールではないのかも。


 Zoomのオンラインでは、画面の向こう側の方々とは、同時に2人の話はできません。
 今回は、「会話力」がテーマだったこともあり、マイク&スピーカーを用意して、3人でワイワイと「会話」について、「会話」をしたわけです。


 木村様の話は、やはり示唆に富んでおり、「なるほどね」という瞬間が5分に一回くらいやってきます。

 ちょっと一例。

 相手からのクレームは不満そのものに対応することばかりに気を取られるが、不満の「背景」を聴くことが大事。
  相手は不満を言いたい、その穴埋めをしたいと思っているので、大事なのは、不満の背景をちゃんとお伺いすることが重要。

 ビジネス会合などでは、売り込みたいから、つい自分のことを話しようとしがちですが、集まっている人達は売りたい人ばかり。
  そんなときは、まず「話をさせる」ことが一番大事。相手もひとしきり話をすると、次は自分の話を聴いてくれる。

 広告やプレゼンの資料は、相手と会話するように作っていくと、分かりやすく、かつ相手が興味を持っていただけるよ・・・

 会話って、実はキャッチボールじゃないのでは? 
  相手が投げたいボールをたくさん持っているときに、こちらが投げつけても受け取れないよね・・・

 などなど・・・。


 会話って、ほぼ毎日やっていることの一つですが、奥深い。

 だけど、会話をしなきゃと、話そうとすることに必死になるのではなく、「会話は、相手の話やリアクションを引出すこと」と捉えると、気が楽になるのかもしれないですね。

 自分はちょっと、会話に対して心のハードルが下がった気がします。

 よろず支援拠点のコーディネーターはプロが多くいます。
 そんな、よろず支援拠点に、会話をしに来ませんか?

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