こんにちは。コーディネーターの酒井です。
　既にご案内されている通り、横浜創業支援セミナー(８月２３日開講！）の初回講師を務めるにあたり、今一度、創業について頭を整理しているところです。


　これまで多くの会社経営者さんと出会ってきました。
　その中では、何が事業の核なのか、何を誰にどう売るか、資金と人をどうするか、なんてことが話題になります。
　それは、業歴が長い企業さんでも、創業前の個人でも、同じです。

　同じ商品やサービスでも、他社との違いを明確にすれば売れる、と言われますよね。
　確かに全てが同じなら、売れる確率は同じかもしれません。
　しかし、何か違うから、特定の商品が、他よりも多く選ばれることがあるわけです。
　他社との違いを見つけて、その違いを、商品や売り方に結び付けて考えてみよう、ということです。

　では、その違いは、どう見つけるのか。
　よく使われる手法が起業や自分の「強み」を探せ！になります。

　そこで「強みは何？」と聞いても、皆さん中々、控え目、謙虚で、答えが返ってきません。
　そして、なぜこの事業を始めたのか、どんな思いで事業を続けて来られたのか、ご本人が大事にしてきたことを語られているのに、当の本人は、それが強みであり、違いであることに全く気付いていない。
　ですから、「強みは何？」と聞くよりも、「あなたはどんな人？　どんなことを大事にしてきた企業？」と聞いていきます。


　コミュニケーション心理学で「ジョハリの窓」という自己分析手法があります。
　ざっくり言うと、「自分」は４つの領域に分けられるというものです。
　　①自分も他者も 知っている自分
　　②自分は知っているが、 他者は知らない自分
　　③他者は知っているが、 自分は気づいていない自分
　　④自分も他者も 気づいていない自分
　その領域の窓を開放し、自己認識することで①が拡がり、成長していこう、というようなものです。


　①②③は自分で分析したり、周囲の人に聞くことでわかってきます。
　このため、創業を考える時には、「自分はどんな人？」と、自問自答しつつ、知人友人や家族に「自分はどんな人か？」について聞いてみることをお勧めします。（一旦受け入れることが大事ですが・・・）
　そうすると、ある程度、自分のこと、すなわち自分の強みや弱みが分かってきます。
　これから出会っていくであろうお客様や取引先との関係作りにも、役に立ちます。

　しかし④はそう簡単にはいかない。何故なら誰も知らないんだから。

　厄介なことに、事業においては、この④の領域が意外と重要なカギになる気がします。
　気づかなかった自分の強みや弱みを認識することで、自分自身の行動や考え方に俄然広がりが出てくるからです。

　「よろず」の仕事は、④の他人にも自分でもわかっていない自分、すなわち「未知の領域」の窓を開くことでもあります。
　その領域を知ることで、事業の取組みの打開策が見つかるかもしれません。

　是非、「よろず」にお越しください。
　あなたの「未知の領域」の窓を開き、あなたのチャレンジを支援します。
　あ、創業支援セミナーでもお待ちしています！