こんにちは。神奈川よろず支援拠点　コーディネーターの小池です。

先週の木曜日（9/12）、株式会社アルファドライブ代表取締役CEOの麻生要一氏をお招きしたセミナーを開催しました。
ここ２年の間で麻生さんのお話を伺うのは実に４度目（笑…追っかけかよ…）なのですが、今回もやはり素晴らしいお話を聞かせて下さいました。



麻生さんは、リクルート社のご出身。リクルートと言えば、新規事業を生み出し続けている会社ですよね。
麻生さんはリクルートで新規事業開発室長を務められていた方で、リアルの事業を生み出し続けた現場にいらっしゃった方です。「2,000件くらいの新規事業開発をやりました」とサラリ。１日１件新規事業を作ったとしても5年以上かかる計算です…。

若くしてこのような経験をされた麻生さんの言葉はとてもシンプル。
新規事業を作るには、『仮説を作って顧客にぶつける』こと。これが最高にして最短の『儲かるビジネスのつくり方』ということなのです。
仮説を作って顧客にぶつける、また仮説を修正して顧客にぶつける…この繰り返しになるということですが、驚くべきはその回数です。

「何回くらい繰り返したら良いか分かりますか？　…というか、この質問事体がすごくないですか？？」
会場は静まり返りましたが、この回数というのは、2,000件新規事業をやってきた『相場観』から言えること、だということなのです。
正解は、300回。
300回くらい仮説を修正すると、事業が出来上がるということです。
もちろん300回繰り返すだけでビジネスとしてすべて成立するわけではないと思いますし、これは今回のセミナーでお話のあったことの１部分です。しかし、多くの新規事業はそこまでのことをせずに世に出ては、または世に出ないまま消えていっているように感じます。
これくらいの信念をもってビジネスを生み出しているんだと、改めて胸に刻まれたセミナーでした。



麻生さん、お忙しい中時間をやりくりしていただきご来所頂きましてありがとうございました！

今後もよろず支援拠点では様々なセミナーを企画してまいります。本ブログ、Facebookにて最新情報をお伝えしていきますので、フォローをしていただければと思います！
（神奈川県よろず支援拠点FB↓）
https://www.facebook.com/yorozu.kanagawa/