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2016年12月19日の記事一覧

※よろず支援拠点は、売上拡大や経営改善等の経営課題の解決に向けて、⼀歩踏み込んだ専門的な提案を行います。 また、課題解決に向けて相談内容に応じた適切な支援機関の紹介や課題に対応した支援機関の相互連携をコーディネートします。

「湘南ベルマーレの逆転経営」セミナー開催報告!!

みなさん、こんにちはface02
よろず支援拠点コーディネーターの飯塚です。

去る12月9日、
湘南ベルマーレの
逆転経営
セミナーが開催されました。
我々スタッフで会場をベルマーレのフラッグで埋め尽くしましたよー!!


講師は
株式会社
湘南ベルマーレ

代表取締役会長の真壁潔氏です。

湘南ベルマーレは、1994年に
「ベルマーレ平塚」という名称で
Jリーグに加盟しました。

そして、2000年に「湘南ベルマーレ」へ
クラブ名を変更しました。

元々は平塚市をホームタウンとしていましたが、
今では広域化して厚木市や小田原市などを含む
湘南地域の7市3町を対象としています。

過去にはあの中田英寿選手icon12
が在籍していたこともある有名クラブなんです!

さて、プロスポーツでは、
チーム成績は
チームの予算に比例

することが多いですよね。

ところが、湘南ベルマーレは2015年シーズン、
少ない予算で8位に入ったことで
大きな注目を集めましたicon14

小さな資本で大きな
資本と戦っていく

には、どんな戦略をとればよいのでしょうか?

今回真壁氏は、
「株式会社湘南ベルマーレ」という
中小企業の経営者
としてご講演いただきました。

私の印象に残ったお話は次のとおりです!

①中小企業は大企業がやらないような
リスクのある戦略
も時には選択する

②中小企業は大企業とは違った
選択と集中

③中小企業ならではの
経営判断・
意思決定の速さ

を活かす

「戦績」という形で、明確な結果が突きつけられる
プロスポーツ業界サッカー

経営者には適切かつ迅速な経営判断が求められる
厳しい世界ですねicon05

湘南ベルマーレは、今シーズンは結果を出せず、
4度目のJ2降格が決定しました。

聴講者の方もこの話題に興味を持っており、

結果が出ないときは
社員モチベーションを
どう保てばいいの?

という質問も出ました。

真壁氏の回答は以下のとおりでした。

①もちろん落ち込んだりもするが、経営者として
 いつまでも暗い顔はしない。

②早く切り替え、次の行動につなげる。

③ちょっと結果が出なかった程度では
揺らぐことのない自信
を、普段から自分のチームに対して持っている。

仲間を信頼して、自分の組織に自信を持つことって
意外と難しいことですよねicon21

そんな真壁会長率いる湘南ベルマーレは、
来シーズン以降きっとみんなの期待に
応えてくれることでしょう!

真壁氏の前向きな姿勢に心を動かされた
90分間でしたicon01

参加していただいたみなさん、
ありがとうございました!

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(土・日・祝日及び12月29日~1月3日を除く。)

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