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※よろず支援拠点は、売上拡大や経営改善等の経営課題の解決に向けて、⼀歩踏み込んだ専門的な提案を行います。 また、課題解決に向けて相談内容に応じた適切な支援機関の紹介や課題に対応した支援機関の相互連携をコーディネートします。

製造原価を把握して、利益が出る経営基盤を作る!

本日はセミナーのご紹介です。

製造業の方は必見です。
みなさん、こんな悩みをお持ちではありませんか?

「売上は増えたが、利益がなかなか増えない」

製品やサービスの原価をしっかり把握することは、経営の根本であり、
利益が出る体質への第一歩です。
本セミナーでは原価把握の実践と改善への展開をご説明します。
製造原価を把握して、利益が出る経営基盤を作る!

講師は、大手製造業で29 年間、技術系基幹システムの企画・開発・
運営に従事。その後、グループ内情報システム子会社の経営
に 7 年間携わる。現在は、現場改善、 ISO 導入支援、補助金
申請支援他、企業の経営改善に幅広く対応している、
よろず支援拠点の清見コーディネーターです。

是非ともご参加ください。
お申し込みはコチラから!


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