こんにちは!
浦川です。
今週月曜日に行われたよろず支援拠点主催の経営セミナー、
面白法人カヤックの柳澤さんをお招きして、
カヤックが考える組織論のようなものを、
お話して頂きました。
会社組織ってなんだろう?
法人ってそもそもなんだろう?
幸せに働くってどういうことだろう?
普段、当たり前に使っている言葉を、
まっさらな視点で問い直していく。
じっくりと考えを深めていく。
そこから生まれる柳澤さんの言葉は、
どれもまっすぐで、
「自分自身はどうありたいのか」
そういった想いから目をそらさない、
自然体で向き合う強さのようなものを感じました。
その中でも、印象に残ったお話しの一つが、
「評価が会社の文化をつくる」です。
どんな人を会社として評価するのかを明確にすることが、
組織戦略上もっとも肝になるとのこと。
カヤックは、自分自身が楽しく働けてないことを問題にするし、
楽しく働けてない部下を持っている上司も問題にするそうです。
「楽しく働けている人を評価する会社」
楽しく働くという事を実践し、
一番大切にしているカヤックの評価基準。
もちろんそれだけではないでしょうが、
非常に腹落ちするお話しでした。
他にも、柳澤さんから、ハッとするような金言を沢山頂きました。
ご参加頂いた皆さんもそれぞれに持ちかえって頂き、
今後のビジネスだけでなく、
自分自身がどうありたいのか?
それを実践、具体化していくには?
これまでの自分と、これからの自分を、
もう一度じっくり考えて頂ける
きっかけになったのではないかと思っています♪
柳澤さん、お忙しい中本当にありがとうございました!
浦川です。
今週月曜日に行われたよろず支援拠点主催の経営セミナー、
面白法人カヤックの柳澤さんをお招きして、
カヤックが考える組織論のようなものを、
お話して頂きました。
会社組織ってなんだろう?
法人ってそもそもなんだろう?
幸せに働くってどういうことだろう?
普段、当たり前に使っている言葉を、
まっさらな視点で問い直していく。
じっくりと考えを深めていく。
そこから生まれる柳澤さんの言葉は、
どれもまっすぐで、
「自分自身はどうありたいのか」
そういった想いから目をそらさない、
自然体で向き合う強さのようなものを感じました。
その中でも、印象に残ったお話しの一つが、
「評価が会社の文化をつくる」です。
どんな人を会社として評価するのかを明確にすることが、
組織戦略上もっとも肝になるとのこと。
カヤックは、自分自身が楽しく働けてないことを問題にするし、
楽しく働けてない部下を持っている上司も問題にするそうです。
「楽しく働けている人を評価する会社」
楽しく働くという事を実践し、
一番大切にしているカヤックの評価基準。
もちろんそれだけではないでしょうが、
非常に腹落ちするお話しでした。
他にも、柳澤さんから、ハッとするような金言を沢山頂きました。
ご参加頂いた皆さんもそれぞれに持ちかえって頂き、
今後のビジネスだけでなく、
自分自身がどうありたいのか?
それを実践、具体化していくには?
これまでの自分と、これからの自分を、
もう一度じっくり考えて頂ける
きっかけになったのではないかと思っています♪
柳澤さん、お忙しい中本当にありがとうございました!